10 Motive să Treci de la Administrarea Concediilor în Excel la o Aplicație Web Simplu de Utilizat.

12 Motive pentru care Soluțiile Administrării Concediilor Personalului sunt Foarte Utile Firmelor Mici

Analizați cele mai actuale versiuni de documente referitoare la legislația muncii precum Codul muncii sau Clasificarea ocupațiilor din România (Codul COR 2023).

Zece aspecte pe care trebuie să le stii înainte de a achiziționa un program HR în Cloud pentru întreprinderea ta.

Descoperă un ghid despre procesul de integrare al noilor angajați ce conține detalii despre pașii de urmat, beneficiile integrării, și lista de bune practici la fiecare etapă a onboardingului în organizație.

Descoperă un ghid despre importanța, avantajele și functionalitățile unei aplicații de pontaj pentru angajați.

În acest articol descoperiți o prezentare despre procesul corespunzător decontării cheltuielilor pentru delegare și detaşare, precum şi regulile de impunere a indemnizaţiilor pentru salariaţi.

În prezentul articol ne-am propus să facem o trecere în revistă a celor 14 tipuri de concedii existente, așa că pregătește-te să afli lucruri noi! Vom face referire la legislație, norme de aplicare, modele cereri, și întrebări frecvente.

Conform Codul Muncii orele suplimentare înseamnă, în general, orice muncă peste programul de lucru de bază inclus în contract. Descoperă legislația în vigoare și cum se calculează plata orelor suplimentare, munca de noapte, munca în weekend și munca în zilele de sărbătoare legală.

În acest articol, veți afla definiția acesteia, cum să o gestionați, motivele și ce strategii puteți utiliza pentru a reduce această fluctuație.

Descoperiți un ghid cuprinzător de întrebări și în special răspunsuri despre absenteismul forței de muncă care acoperă: definiția absenteismului, ratele, cauzele, costurile și remediile pentru această provocare în domeniul resurselor umane.

Managementul angajaților este o sursă de sarcini repetitive și consumatoare de timp în orice firma. Descoperă care sunt beneficiile unui soft de management personal și află de ce foarte multe companii au schimbat modul în care aceștia își gestionează angajații.

Comunicarea, Empatia, Responsabilitatea, Răbdarea sunt doar patru din cele mai importante abilități manageriale pe care trebuie să le deții. Afla care sunt sunt celelte abilități de managemnet a personalui, care te vor ajuta să te descurci mai ușor cu oamenii.

Dacă conduceți propria afacere sau sunteți șeful unei echipe, aveți nevoie de o serie de abilități cheie pentru rezultate împreună cu colegii dumneavoastră. Descoperă acum care este rolul liderului de echipa, și care sunt cele mai importante abilități.

În acest ghid, explorăm de ce orice organizație ar trebui să proiecteze și să aibă o singură cultură organizațională, cum funcționează și ce beneficii veți obține în compania dvs. dacă se bazează pe un set de valori comune.

Cum putem să gestionăm eficient echipa de la distanță în apogeul crizei coronavirus? Venim cu o serie de sugestii referitoare la coordonarea eficientă a echipei la distanță. Sugestiile vizează atât managerii, cât și personalul HR dar și angajații.

Exemplele de valori de top ale companiei includ: Integritate · Onestitate · Munca în echipă · Responsabilitate · Inovație · Angajament · Împuternicire · Calitate · Consecvență · Excelență în serviciu · Distracție. Descoperiți de ce sunt importante și mult mai multe exemple pentru a vă modela valorile fundamentale!

Idei pentru afaceri productive și de success pentru lideri eficienți. Postam săptămânal articole în engleza despre managementul personalului, gestiunea absentelor, funcționalități noi introduse, dar și despre cele mai bune practici când vine vorba de subiecte dedicate lumii HR.

Descoperiți metodele de impact pentru a vă păstra angajații. Aflați ce înseamnă retenția personalului, cum să o calculați și cum să vă mențineți angajații motivați, dedicați și loiali afacerii dvs.

Aflați tot ce trebuie să știți despre transformarea digitală a resurselor umane. Descoperiți beneficiile sale în afaceri și utilizați tehnologia în avantajul dvs.

În articolul de față ne-am propus să explicăm ce este exact managementul resurselor umane, importanța lui crucială la nivel organizațional și personal (la nivel de angajat), care sunt tipurile de activități specifice departamentului de resurse umane și unui manager de resurse umane și cum poate ajunge cineva să profeseze în acest domeniu, și anume ce pași trebuie să urmeze.

Descoperiți metodele de impact pentru a vă păstra angajații. Aflați ce înseamnă retenția personalului, cum să o calculați și cum să vă mențineți angajații motivați, dedicați și loiali afacerii dvs.

Moralul angajaților este un concept complex și implică mulți factori și variabile, personale și profesionale. Descoperiți cum puteți spori moralul angajaților, care sunt elementele ce influențează moralul și cum puteți măsura acest element.

Să discutăm despre implicarea angajaților: ce este acest concept, sfaturi despre îmbunătățirea implicării angajaților dvs. și exemple de strategii care funcționează pentru a maximiza angajamentul personalului.

Peste 300.000 de români au demisionat în pandemie așa că această problemă nu ar trebui să te ia prin surprindere. Evident, dacă te confrunți cu multe plecări în ultima perioadă, este momentul să identifici cauzele și soluțiile pentru acest fenomen, pentru a putea acționa în consecință.

Soluțiile de tipul cloud încep să fie din ce în ce mai căutate de către companii de toate dimensiunile. Deoarece este important de cunoscut care sunt avantajele și unele dezavantaje ale celor două posibilități, iată câteva diferențe importante între cloud și local, cunoscut sub numele de on-premise.

Soluțiile de tipul cloud încep să fie din ce în ce mai căutate de către companii de toate dimensiunile. Deoarece este important de cunoscut care sunt avantajele și unele dezavantaje ale celor două posibilități, iată câteva diferențe importante între cloud și local, cunoscut sub numele de on-premise.

Acordarea de oportunități de dezvoltare profesională sporește implicarea angajaților, ajută la reținere și atrage talentele de top, ceea ce a fost una dintre cele mai mari provocări pentru angajatori în ultimul an. Aflați cum să vă construiți planul pentru dezvoltarea angajaților în acest an, cu pași acționați și beneficii urmăribile.

Îmbunătățirea performanței angajaților este un proces continuu care implică măsurarea, evaluarea și planificarea, dar este și un pas vital pentru atingerea obiectivelor companiei. Să descoperim care sunt cele mai eficiente modalități de a crește performanța angajaților.

O strategie de resurse umane este planul global al unei companii de a-și gestiona capitalul uman pentru a se alinia misiunii, viziunea și obiectivele sale. Află acum cum poți adresa strategia HR din firma ta eficient cu ajutorul unui plan în 5 pași.

O bună comunicare internă asigură claritate pentru toți din organizație. Dar cum este definită comunicarea internă eficientă și cum funcționează?

Relațiile cu angajații se referă la eforturile unei organizații de a crea și menține o relație pozitivă cu angajații săi. Descoperiți importanța acesteia, cum să rezolvați problemele legate de relațiile cu angajații și obțineți acces la sfaturi și cele mai bune practici.

Managementul resurselor umane este o provocare. Gestionarea oamenilor poate fi împlinitoare, dar poate fi și frustrantă uneori. De ce? Pentru că oamenii sunt atât de diferiți și fiecare are nevoi și dorințe specifice.

Parcurgând acest articol, vei afla mai multe despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată, în speranța că la finalul lecturii vei cunoaște exact schimbările pe care trebuie să le faci pentru a obține acel echilibru sănătos între muncă și viața privată.

Parcurgând acest articol, vei afla mai multe despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată, în speranța că la finalul lecturii vei cunoaște exact schimbările pe care trebuie să le faci pentru a obține acel echilibru sănătos între muncă și viața privată.

Descoperă pașii necesari pentru înființarea unei firme de tip SRL în 2023. Ghidul conține sfaturi utile, modele și alte acte necesare înființare firmă de SRL în 2023.

Feedback-ul reprezintă schimbul de informații despre performanța unei persoane sau a unui produs. Descoperiți exemple de feedback pozitiv și constructiv împreună cu sfaturi și cele mai bune practici. Aflați de ce feedback-ul este direct legat de creșterea moralului și a productivității.

Dezvoltarea echipei este un proces complex în care liderii pot găsi cu ușurință un echilibru între nevoile lor și obiectivele proiectului. Înțelegerea celor cinci etape de dezvoltare a echipei de formare, confirm modelului Tuckman vă oferă un avantaj în gestionarea cu succes a echipei.

Managementul timpului este abilitatea de a vă folosi timpul în mod productiv și eficient. Iată câteva sugestii: 1 Stabilește un program, 2 Matricea Eisenhower, 3 Reduceți întreruperile, află mai multe accesând acest articol.

Aflați motivele pentru care ar trebui să luați în considerare team buildinguri pentru organizația voastră, ce beneficii veți observa și mai ales cum să organizați un asemenea eveniment.

Aflați motivele pentru care ar trebui să luați în considerare team buildinguri pentru organizația voastră, ce beneficii veți observa și mai ales cum să organizați un asemenea eveniment.

Colaborarea angajaților în rezolvarea problemelor duce la rezultate mai bune. Oamenii sunt mai predispuși să își asume riscuri calculate care duc la inovare dacă au sprijinul unei echipe în spate. Lucrul în echipă încurajează creșterea personală, crește satisfacția în muncă și reduce stresul.

Perioadă de probă este o perioadă de timp la începutul unei recrutări cu normă întreagă sau cu normă parțială, care oferă angajatorului posibilitatea de a evalua dacă noul său angajat este capabil, de încredere și potrivit pentru locul de muncă.

Promovarea colaborării face parte dintr-o cultură a muncii care apreciază fericirea și bunăstarea angajaților. Aflați despre importanța colaborării, abilitățile necesare și cum să promovați schimbul în echipă.

Sunteți interesat să îmbunătățiți satisfacția în muncă a membrilor echipei dvs.? Iată 10 sfaturi care vă învață cum: 1. Recunoașteți și recompensați munca bună · 2. Fiți flexibil. 3. Investiți în dezvoltarea personalului 4. Permiteți angajaților să-și modeleze propriile roluri · 5. Evitați micro-managementul. Aflați modalități suplimentare de a crește satisfacția astăzi.

Descoperă prevederile legale cu privire la programul de lucru flexibil, avantajele și dezavantajele unui program de lucru flexibil și câteva tips and tricks pentru implementarea unui asemenea program.

Descoperă prevederile legale cu privire la programul de lucru flexibil, avantajele și dezavantajele unui program de lucru Pentru a vă susține echipele și a le reactiva ca lideri, urmați aceste sfaturi: 1. Creați un mediu de lucru sănătos, 2. Fiți empatic, 3. Creșteți încrederea prin delegarea sarcinilor, 4. Prioritizați munca, 5. Construiți pe modele, 6. Treasure Time, 7. Fii transparent, 8. Concentrează-te pe mentalitate, 9. Arată-ți aprecierea și 10. Investește în educație și creștere.

Capacitatea de a delega sarcini este o abilitate crucială de conducere. Urmați acești pași pentru a afla cum să delegați: 1. Identificați sarcina, 2. potriviți persoana cu postul, 3. furnizați instrucțiunile potrivite, 4. monitorizați implementarea și oferiți feedback.

Pregătirea unui pachet competitiv de beneficii ar trebui să fie o prioritate pentru o companie din 2 perspective: pentru a putea recruta candidați de top, dar și pentru a-i reține pe cei deja existenți.

Când cauți nevoie de ceva inspirație, avem o selecție specială de citate motivaționale care vor spori starea de spirit și productivitatea angajaților tăi.

Cele mai bune modalități de a manageria conflictul la locul de muncă: 1 Ajungeți la cauza principală a conflictului, 2 Programați o oră pentru a vă întâlni și discuta conflictul, 3 Ascultați activ și lăsați-i pe toți să-și spună cuvântul, 4 Investigați situația, 5 Obțineți informații privind politica firmei cu privire la astfel de situații 6. Identificați și lucrați spre soluții pe care ambele părți le pot sprijini, 7 Urmăriți și decideți strategiile preventive pentru viitor.

Descoperă care sunt abilitățile privind managementul timpului, dar și beneficiile gestionării timpului eficient la locul de muncă atât pentru angajați, cât și pentru manageri.

Declarațiile de misiune și viziune stimulează acțiunea, inspiră angajații și modelează cultura companiei. Descoperiți 10 exemple de declarații de misiune și viziune de la companiile care vă plac: Google, Facebook, Shopify etc. și învață cum să o scrii pe a ta astăzi.

Descoperă cele mai bune cadouri pentru angajații dvs., inclusiv șeful, subordonații direcți și colegii: 1 card cadou, 2 cărți, 3 cursuri, 4 gadgeturi, 5 o zi la spa, 6 caiet Moleskine, 7 ciocolată, 8 abonament sală fitness, 9 vin, 10 cititor de cărți electronice, află mai multe cadouri astăzi.

Calități bune de manager: 1. Comunicare eficientă • 2. Rezolvarea problemelor • 3. Colaborare • 4. Delegare • 5. Motivare • 6. Managementul performanței • 7. Luarea deciziilor • 8. Rezolvarea conflictelor • 9. Adaptabilitate • 10. Strategic gândire • 11. Gestionarea timpului • 12. Integritate • 13. Mentorat • 14. Empatie • 15. Responsabilitate