Procesul de Setare a Obiectivelor: Definiție, Importanță și Cum să-ți Atingi Obiectivele

Stabilirea obiectivelor este o strategie psihologică fundamentală atât pentru viața profesională, cât și cea personală.

Perioada sfârșitului de an este excelentă pentru reflecție, pentru a analiza ceea ce ai realizat și pentru a stabili obiective noi pentru anul următor.

Îți propui adesea același obiectiv și-ți promiți că anul viitor, în sfârșit, îl vei îndeplini?

Dacă răspunsul tău este afirmativ și obiectivul nu este unul imposibil de atins, cel mai probabil, de vină este un proces de stabilire a obiectivelor deficient.

Nu te îngrijora!

Până la finalul acestui articolul, vei avea mijloacele adecvate pentru a întrerupe acest ciclu și pentru a obține maximul de la afacerea și echipa ta, precum și de la tine însuți.

CONȚINUT

Ce este procesul de stabilire a obiectivelor?

Ce înseamnă obiective?

Ce reprezintă stabilirea obiectivelor?

Teoria stabilirii obiectivelor

De ce este importantă stabilirea obiectivelor?

Pași cheie pentru stabilirea obiectivelor

Cum să îți atingi obiectivele setate?

1. Ce este procesul de stabilire a obiectivelor?

Înainte de a defini procesul de stabilire a obiectivelor, haide să clarificăm ce înseamnă obiective.

Ca mulți alții, și tu îți definești și stabilești obiective de mult timp și probabil crezi că știi răspunsul la această întrebare.

Dar, odată ce învățăm anumite concepte, avem tendința de a uita semnificația lor reală.

Nu este de mirare că oamenii își setează multe obiective, dar îndeplinesc prea puține.

Obiectivele reprezintă alegerile pe care le facem și angajamentele pe care le luăm pentru a reuși în diferite aspecte ale vieților noastre.

Ce înseamnă obiective?

Un obiectiv este un rezultat realizabil care este atins într-un timp definit și definește acțiuni măsurabile pentru atingerea acestuia. Obiectivele sunt specifice, cantitative, bazate pe acțiuni și necesită concentrare și claritate din partea noastră.

Adesea, oamenii confundă rezoluțiile cu obiectivele. Nu ar trebui să faci această greșeală. Rezoluțiile sunt pasive, în timp ce obiectivele sunt active, iar procesul de stabilire a obiectivelor reprezintă metoda de a le concretiza.

Ce reprezintă stabilirea obiectivelor?

Stabilirea obiectivelor este un proces prin care decizi ce vrei să realizezi și planifici pașii necesari pentru atingerea acelui obiectiv. Acesta implică identificarea obiectivelor specifice, stabilirea țintelor de performanță și evaluarea progresului spre atingerea acestor obiective.

Cu alte cuvinte, stabilirea obiectivelor este procesul care îți asigură o viziune pe termen lung și o motivație pe termen scurt. De asemenea, consolidează acumularea de cunoștințe și te ajută să îți gestionezi timpul și resursele pentru a evolua.

Care este teoria stabilirii obiectivelor?

În 1968, Edwin E. Locke, psiholog american, a dezvoltat Teoria Stabilirii Obiectivelor pentru a descrie comportamentul uman în situații de muncă specifice.

Conform teoriei lui Locke, există o legătură strânsă între stabilirea unor obiective ambițioase însoțite de un feedback relevant și o performanță superioară a sarcinilor.

Caracteristicile esențiale ale viziunii privind stabilirea obiectivelor sunt:

  • Principala sursa de motivare a salariaților este dorința lor de a lucra pentru atingerea unui obiectiv.
  • Obiectivele clare, măsurabile, ambițioase și care au un termen limită sunt factori motivatori pentru îmbunătățirea performanței salariaților.
  • Obiectivele trebuie să fie realiste și provocatoare. Salariații se simt împliniți când le îndeplinesc și vor fi pasionați de realizarea obiectivelor.
  • Feedback-ul constructiv îi ajută pe salariați să muncească mai mult, duce la creșterea satisfacției la locul de muncă și a moralului angajaților.

2. De ce este importantă stabilirea obiectivelor?

Stabilirea, planificarea și definirea obiectivelor ar trebui să fie un proces simplu; odată ce cunoști calea și destinația, știi cum să ajungi acolo.

"Obiectivul este partea cea mai importantă a procesului; reprezintă planul pe care îl creezi și acțiunile care conduc la rezultate."
James Fleming

Iată care sunt cele mai importante beneficii ale procesului de stabilire a obiectivelor:

Obiectivele te ajută să te concentrezi

Corpul urmează mintea, astfel că obiectivele te ajută să te concentrezi asupra timpului și energiei tale.

Stabilirea obiectivelor și concentrarea asupra lor te ajută să obții rezultate mai bune și mai repede. Obiectivele reprezintă motoarele care îți dau direcția și calea de urmat. Cunoașterea sarcinilor esențiale pentru atingerea obiectivul elimină distracțiile, oboseala și procrastinarea.

Obiectivele asigură motivația

Obiectivele sporesc implicarea și inspirația. Ești motivat să acționezi când obiectivele sunt captivante. Când reflectezi asupra beneficiilor aduse de îndeplinirea obiectivelor, ești mult mai angajat să le transformi în realitate.

"Când oamenii sunt investiți financiar, vor profit. Când oamenii sunt investiți emoțional, vor să contribuie."
Simon Sinek.

Obiectivele asigură direcția

Obiectivele îți oferă o hartă cu direcția și calea spre îndeplinirea obiectivului. Atunci când este planificat corect, procesul de stabilire a obiectivelor asigură un calendar exact și măsurile pentru atingerea obiectivului.

Obiectivele îmbunătățesc productivitatea

Obiectivele oferă măsurători specifice ale muncii de zi cu zi, ceea ce duce la creșterea productivității. Obiectivele lunare, trimestriale și anuale îți oferă o țintă și o metodă de măsurare care te ajută să-ți monitorizezi progresul într-o anumită perioadă de timp.

Obiectivele oferă claritate

Prin intermediul măsurătorilor, reperelor și al termenelor limită, obiectivele te ajută să-ți clarifici viitorul. A avea obiective înseamnă a avea o claritate sporită și motivație pentru a progresa în viață. Stabilirea obiectivelor te ajută să descoperi noi oportunități. De asemenea, stabilindu-ți obiectivele, poți să îți prioritizezi timpul și energia.

Obiectivele asigură responsabilitate

Obiectivele te responsabilizează. A avea un obiectiv creează o imagine a ta în viitor și te inspiră să acționezi către acel viitor. Implicarea emoțiilor în îndeplinirea obiectivelor te responsabilizează prin acțiuni zilnice.

 

3. Cum îți stabilești obiective?

Pentru a-ți atinge obiectivele, trebuie să știi să le setezi. Nu este suficient să îți dorești ceva anume și să speri că se va concretiza. De exemplu: te gândești că vrei să slăbești, dar asta nu se va întâmpla fără muncă.

Procesul de definire a obiectivelor începe cu o analiză profundă a ceea ce vrei să realizezi și se încheie efortul depus pentru reuși. Între aceste etape, pașii clar definiți au prioritate față de specificul fiecărui obiectiv. Cunoașterea acestor proceduri duce la stabilirea unor obiective realizabile.

Iată cei șapte pași principali pentru stabilirea obiectivelor:

1. Stabilește obiective cu care rezonezi

Când îți stabilești obiectivele, asigură-te că acestea sunt relevante și merită să le îndeplinești. Probabilitatea ca tu să depui efort pentru a face lucrurile să se întâmple este redusă dacă rezultatul nu are nicio miză sau dacă aceste lucruri nu sunt importante pentru tine. Stabilește-ți obiective care te motivează și rezonează cu prioritățile din viața ta. Atingerea obiectivului necesită angajament și o mentalitate „Trebuie să fac asta”.

Iată câteva sfaturi:

  • Nu are importanță dacă ambiția ta este mare sau nu, atâta timp cât te implici. Dar ține cont că obiectivele mici sunt mai ușor de finalizat, pot crește motivația și pot reprezenta un punct de plecare bun pentru ținte mai importante.
  • Exemple precum începerea unei afaceri, atingerea unui număr de 1000 de clienți sau angajarea a 20 de persoane sunt excelente, dar aliniază-le cu viziunea ta.
  • Tehnica de stabilire a obiectivelor va fi strategia ta pentru succes pe termen lung.

2. Stabilește obiective SMART

Probabil ai auzit deja de matricea obiectivelor SMART. Dacă vrei să îți stabilești obiective și să sporești șansele de a le atinge, trebuie să îți definești obiectivele astfel încât acestea să fie SMART. Există multe variante ale acronimului SMART, dar toate merg în aceeași direcție - obiectivele ar trebui să fie:

  • Specifice: obiectivele trebuie să fie bine definite, clare și fără ambiguități.
  • Măsurabile: obiectivele trebuie să fie cuantificabile, cu date și cifre, astfel încât să poți urmări nivelul succesului tău.
  • Accesibile (realizabile): obiectivele trebuie să fie în egală măsură realiste și realizabile.
  • Relevante: obiectivele trebuie să fie relevante pentru calea pe care intenționezi să o urmezi în viața și cariera ta.
  • Limitate în timp: obiectivele trebuie să aibă un calendar exact, cu dată de început și sfârșit. Atunci când ai un termen limită, crește sentimentul de urgență. Astfel, atingerea obiectivului va fi mai ușoară și mai rapidă.

Hai să vedem un exemplu concret:

Exemplu de Obiectiv SMART: Îmbunătățirea abilităților de stabilire a obiectivelor, folosind o aplicație de monitorizare în fiecare zi lucrătoare, pentru următoarele două luni.

  • Specific: Implementarea metodei de monitorizare a obiectivului și împărțirea obiectivelor în sarcini mai mici, cu termene de executare bine definite.
  • Măsurabil: Analizarea și îndeplinirea sarcinilor zilnice.
  • Realizabil: Stabilirea sarcinilor specifice fiecărui obiectiv și marcarea celor completate se pot pune ușor în practică.
  • Relevant: Experții în management confirmă că aceste inițiative oferă rezultate.
  • Încadrate în timp: metoda trebuie utilizată zilnic pentru următoarele două luni.

Știai că: punctul de plecare pentru această metodologie de stabilire a obiectivelor a fost un eseu de 2 pagini al lui George T. Doran intitulat „Există o modalitate S.M.A.R.T. de a scrie scopurile și obiectivele managementului”, care a fost publicat în ediția din noiembrie 1981 a „Management Review”? Iată documentul original, care este și relevant și în zilele noastre.

Descarcă eseul Există o modalitate S.M.A.R.T. de a descrie scopurile și obiectivele managementului

 

3. Notează-ți obiectivele

Atunci când îți notezi un obiectiv, acesta devine concret și tangibil. Nu ai nicio justificare să îl ignori. Evită folosirea unor cuvinte imprecise sau vagi. În loc să spui „aș dori să” sau „poate”, folosește cuvântul „vreau” sau un alt cuvânt puternic, angajant și convingător.

Afișarea obiectivelor va acționa ca o reamintire zilnică a ceea ce vrei să realizezi.

De exemplu:

  • Poți să-ți notezi obiectivele pe notiţe tip post-it de diferite culori şi apoi lipește-le pe perete, birou, monitor sau oglindă ca o reamintire constantă.
  • Alternativ, poți folosi o agendă, în care să reflectezi asupra specificului obiectivelor tale și pe care să o revizuiești zilnic.
  • Un planificator zilnic printabil, cu un orar și priorități pentru a te concentra asupra muncii.
  • În cele din urmă, o aplicație de monitorizare a obiectivelor poate ajuta la împărțirea unui obiectiv mare în altele mai mici, mai ușor de urmărit.

Ține minte: dacă îți programezi obiectivul și investești ore pentru a-l realiza, atunci succesul este mai aproape. Ca urmare, un planificator zilnic de obiective precum cel de mai jos, pe care îl poți descărca, te poate ajuta foarte mult să îți îmbunătățești rezultatele și performanța prin practică zilnică asumată.

Descarcă planificatorul zilnic

 

4. Creează un plan de acțiune

Nu sări peste acest pas crucial în procesul de stabilire a obiectivelor. Atingerea obiectivelor este un proces pe termen lung. Ar trebui să îți împarți obiectivul în etape pentru a rămâne focusat și conectat la procesul general. Aceste obiective mai mici îți oferă o țintă, te mențin implicat și sporesc încrederea și motivația atunci când le atingi. Atunci când îți monitorizezi progresul spre atingerea obiectivului, rămâi implicat și responsabil și obții informații exacte despre cât de aproape ești de obiectivul principal.

Sfat: Pentru profesioniștii în căutarea unui planificator de zi, noi îl oferim gratis.

Precizare: Aplicații precum Asana, Todoist sau Notion ajută la monitorizarea proiectelor mari și setarea lor ca planuri de acțiune, cu pașii concreți ce trebuie efectuați, un calendar bine definit și termene limită. În plus, poți să le setezi în funcție de proiect și importanță. Aceste aplicații au interfețe ușor de utilizat și, folosindu-le constant, te asiguri că lucrezi la ceea ce trebuie, atunci când trebuie. Mai mult, atunci când lucrezi cu echipa ta la sarcini specifice, este mai ușor să știi cine ce face și ce sarcini sunt în așteptare.

În această captură de ecran din aplicația Things, vezi cum pregătirea unei prezentări importante este împărțită în mai multe sarcini, care sunt ușor de urmărit.

"Dacă aș avea doar o oră la dispoziție să tai un copac, aș petrece primele 45 de minute ascuțindu-mi toporul." – Abraham Lincoln.

 

5. Acționează

Obiectivele nu se realizează singure. Filosoful chinez Lao Tzu a spus că o călătorie de o mie de mile începe cu un pas. Fii proactiv în atingerea obiectivelor și pune-ți planul în acțiune. Include memento-uri și fă-ți timp în mod regulat pentru revizuirea lor. Dacă este definit clar, obiectivul tău va rămâne semnificativ pe termen lung. Cu toate acestea, ar trebui să fii flexibil și pregătit să adăugi, să elimini sau să îți adaptezi pașii și acțiunile.

Un mod specific de a te asigura că acționezi în conformitate cu obiectivele stabilite este să îți programezi în calendar sesiuni a câte 2-3 ore de analiză profundă a celor mai importante acțiuni pentru săptămâna care urmează. Dacă planurile se modifică, schimbă și timpii. Dar ține cont că acestea sunt obiective foarte importante pentru tine și nu trebuie neglijate sau uitate.

Un exemplu concret este programul strict de scriere al renumitului scriitor Dan Brown. Dan Brown începe să scrie în fiecare dimineață la 4 și termină în jurul orei 11. În timp ce mulți scriitori își stabilesc ca obiectiv zilnic un număr de cuvinte, Brown își propune să scrie pentru un anumit număr de ore. Potrivit lui Brown, „a scrie un roman este un proces”.

În bestseller-ul lui despre obiceiuri, scriitorul James Clear definește procesul ca „sistem de atingere a obiectivelor." Filosofia lui referitoare la sistemele de realizare a obiectivelor este foarte clară. Aceste sunt cuvintele lui:

  • Dacă ești antrenor, obiectivul tău este să câștigi un campionat. Sistemul tău este ceea ce face echipa la antrenamente, în fiecare zi.
  • Dacă ești scriitor, obiectivul tău este să scrii o carte. Sistemul tău este programul de scriere pe care îl urmezi în fiecare săptămână.
  • Dacă ești alergător, obiectivul tău este să alergi la un maraton. Sistemul tău este programul de antrenament pe lună.
  • Dacă ești antreprenor, obiectivul tău este să construiești o afacere de un milion de dolari. Sistemul tău este procesul de vânzări și marketing.

Succesul și eșecul nu sunt experiențe care se întâmplă peste noapte. Micile decizii luate de-a lungul timpului fac ca oamenii să eșueze sau să reușească. - Tony Robbins

 

6. Fii responsabil

Responsabilizarea te motivează să muncești spre atingerea obiectivelor tale, avansând constant și consecvent. Împărtășește-ți obiectivele cu un partener pentru a te ajuta să rămâi responsabil.

Regizorul și expertul în minimalism Matt D'avella folosește regula celor două zile pentru a-ți susține obiectivul pe tot parcursul lunii. Mai exact: încearcă să-ți urmezi obiectivele zilnic, fără să pierzi mai mult de două zile la rând. Ok, să excludem weekend-urile dacă ai familie și copii. Matt descrie cel mai bine această tactică într-unul dintre videoclipurile sale populare.

 

7. Reflectați și fixați

Este absurd să ne imaginăm că funcționăm perfect tot timpul. Suntem oameni, nu mașini. Poate nu ți-ai atins obiectivele în timpul pe care ți l-ai stabilit. Sau poate au fost un pic nerealiste. Este în regulă. În loc să te simți neputincios, revizuiește-ți obiectivele și vezi ce poți îmbunătăți.

În funcție de stilul tău, la sfârșitul unei zile, săptămâni sau luni, fă-ți timp și reflectă la următoarele:

  • Ce a funcționat sau ce n-a funcționat cum ți-ai planificat și de ce?
  • Care au fost realizările semnificative?
  • Ce trebuie făcut data viitoare? Ce trebuie să eliminăm sau să reprogramăm?
  • Pentru echipa mea: ce obiective nu am putut atinge?
  • Cum poate fi îmbunătățit calendarul? Obiectivele au fost prea ambițioase?
  • Cui să-i mulțumești pentru suport? (Nu uita: recunoștința este importantă)

Aceste întrebări se referă, în principal, la stabilirea obiectivelor pentru echipe, dar pot funcționa la fel de bine și pentru profesioniștii ambițioși.

Sfat: Dacă obiectivul necesită un efort serios din partea echipei tale sau o perioadă lungă de timp pentru a-l atinge, este o bună practică să sărbătorești realizarea acestuia cu oamenii care te-au ajutat să-l atingi.

 

4. Cum să îți atingi obiectivele?

Acum că știi cum să îți setezi obiective, hai să vedem cum poți să le îndeplinești.

Urmează aceste sfaturi pentru a-ți accelera călătoria către succes.

Vizualizează obiectivele

După cum spune Tony Robbins: când te concentrezi, te energizezi. Ai nevoie de un obiectiv clar, cu scop și sens pentru a obține ceea ce îți dorești. Când îți vizualizezi obiectivele, îți aliniezi scopul cu acțiunile tale. Fiecare persoană de succes, de la sportivi renumiți la antreprenori, folosește acest instrument puternic pentru a-și atinge obiectivele.

Monitorizează progresul

Este esențial să îți monitorizezi progresul către atingerea obiectivelor, verificând și notând ce poți face mai eficient pe măsură ce atingi fiecare etapă. Stabilește un program pentru revizuirea procesului de stabilire a obiectivelor pe termen scurt și lung. Rămâi conectat la obiectivul tău, dar nu fi rigid cu privire la pașii care te duc acolo.

Cu peste 2000 de ani în urmă, filozoful grec Aristotel spunea: „Bine început înseamnă pe jumătate făcut”. Adică, odată ce ai început să lucrezi la obiectivele tale, atingerea lor va fi mult mai ușoară.

Recompensează-te

Recompensarea muncii asidue este o modalitate excelentă de a te motiva să rămâi pe drumul cel bun cu obiectivele tale. Revizuiește-ți obiectivele și pașii și stabilește ce recompensă îți vei oferi odată ce ai atins fiecare obiectiv.

__

Află mai multe și despre obiectivele smart.

 

Încheiere

Stabilirea obiectivelor este printre cele mai bune modalități de a ajuta angajații cu performanțe slabe să-și îmbunătățească activitatea. Când este conceput corect, procesul poate avea un impact pozitiv asupra performanței oricărui angajat.

Oamenii, echipele și companiile vor beneficia în urma stabilirii obiectivelor în mai multe moduri. O strategie clar definită pentru obiectivele angajaților vă menține forța de muncă focusată și îi poate motiva chiar mai mult decât stimulentele financiare.

Când este implementat corect, procesul de stabilire a obiectivelor poate influența semnificativ productivitatea și profitabilitatea afacerii tale.